20年打造“超级品牌”—创意无限
公司简介
火鱼（Firefish）是一家屡获国际殊荣的跨领域品牌咨询公司。成立于1998年新加坡，与我们并肩作战的合作伙伴包括微软、惠普、BP、新加坡国立大学、新加坡国立大学医院及英特尔等国际企业及大专学府 。
品牌除了是一种识别标志，一种质量保证，它还代表一种更深层的价值理念；是企业的核心体现。多年来 ，我们秉持着创造 “超级品牌”的强烈信念，努力为企业伙伴创造出一个不论在社会或和环境中都能产生积极和实质影响力的“超级品牌”，从而培育出独树一帜的品牌魅力。我们坚信，一个成功的品牌不仅赏心悦目，它甚至能够引领潮流，营销全世界。
在火鱼，我们深知品牌的重要性，所以致力于提供一站式的综合性品牌咨询服务。从品牌建立、品牌战略与架构、品牌管理、企业形象、包装设计、活动策划到技术解决方案等综合性配套；每项服务相互配合，让品牌脱颖而出，打造出最优质、最非凡的营收成果。
品牌框架
《品牌语法论》
一个品牌的成功不是偶然，而通往成功的道路必须具备几个重要特征。作为《品牌语法论》( Brandgrammar™ ) 的发现者；火鱼把当初只是修读硕士的研究加以探索，最终成就了一个有效、成熟、唯一以语法为主的品牌框架系统。通过这个系统，我们将以专业和丰富经验的思维， 帮助企业伙伴创造出进军市场最具实力的“超级品牌”。
《品牌语法论》如同著名英国语言学家韩礼德的《系统功能语法》（Halliday’s systemic functional grammar），强调系统性、结构性及功能性，是建立品牌过程中采用的必备系统。它系统性的品牌管理模式，通过辨识差异性来体现品牌的核心价值，从而落实品牌的市场竞争力。不仅如此，系统甚至能够转化成企业、品牌和交际层面的战略。
多年的品牌咨询经验显示，品牌必须拥抱《品牌语法论》才能取得成功。它不但是一种自然语言，它还是一种信念；品牌是由直观与内化而产生的自然产物，它会随文化环境而自然演化。然而，每个人都会在潜意识里对品牌产生特殊联系，导致在挑选品牌或消费时候做出特定选择，这便是所谓的 “品牌语言” 。
创建品牌咨询必需系统化、专业化及智能化，而《品牌语法论》便是秉持其原则 – 清晰度、具体度、连贯性和一致性。品牌形象取决与品牌信息，所以品牌信息必须明确鲜明，无时无刻地通过任何媒介让消费者接收。采用《品牌语法论》，我们能够塑造出一个具有整体性与一致性的品牌形象，从而提升在特定市场的品牌定位。
简而言之，通过使用《品牌语法论》，我们让企业伙伴能够明确了解品牌战略的运用如何对品牌形象会产生多深远的影响，以及品牌如何在信息的传播中获得有效的实践。同时，也保证企业的管理策略会与它的品牌完美衔接，最终孕育出一个形象鲜明，信息清晰、让人印象深刻、独一无二的企业品牌。
实际应用
《品牌语法论》
抵达品牌的顶峰
如果说品牌是一种信仰，消费者便是追随它的信徒。他们犹如品牌代言人， 宣扬品牌理念和传扬品牌所要表达的信息给更多人。再者，我们深信《品牌语法论》创造和培育品牌能够让公司及企业伙伴巩固营销市场地位，最终登上 “品牌的天堂”。
《品牌语法论》是通往成功品牌的正确途径，是品牌建造工程中举足轻重的角色。采用这个系统，企业伙伴将可以透过品牌把核心理念明确地展现出来；与此同时，使用清晰鲜明、一致、整体地把品牌内外信息传达给大众 s。我们的终极目标是在多元变化的品牌世界开启全新的机会大门，让品牌的专属市场占的一席之位。
Syafiq以一个小型运输公司起家，麻雀虽小五脏俱全。尽管如此，他明白若要持续保持竞争力，品牌就要不断进行调整与创新，所以他毅然决定转型，而我们成为帮助他的专业帮手。
作为一家物流运输公司，Riverwood对新加坡各个角落了如指掌，这也是它拥有的极大优势。我们共同拥有一个伟大远景和独特主张；就是把全岛的供应点连接起来，形成区域性的物流供应链。重新出击的Riverwood成绩斐然，在业界渐渐以“新加坡最后一公里物流”而打响知名度，就连Luxola和Honest Bee 等网络公司都纷纷成为他们的拥护者。Riverwood客制化的货运物流服务不但在竞争激烈的市场中异军突起，更被同业视为典范。随着他们扩展车队，Riverwood的品牌越来越鲜明，也引起当地媒体的热切关注，对它们加以报道。当全球最大互联网线上零售商的亚马逊(Amazon)在 2017年7月进军新加坡时，Riverwood 也顺利成为亚马逊Prime Now的主要供应商。
Riverwood印证了品牌不单单只是企业门面的装饰品，它还是一种革新，而它的成果产生的是无限可能。
Lih Ming是需要品牌化的典型B2B企业案例， 它背后的两位负责人再清楚不过了。对于一家历史悠久专门铺设管线的建筑公司而言，两位负责人深知建立优质品牌才是企业未来成功的关键，所以我们展开了一个漫长的重建旅程。
我们身历其境，不论炎日或雨天都跟着他们的员工到施工现场，为的是亲身体验身为Lih Ming的一份子的感觉。之后，我们与两位负责人一起勾画出一份崭新的远景，展望和主张。尘埃落定之后，我们举行一场品牌研讨会与全体员工分享未来计划。 更重要的是，我们向他们展示了蕴含在新品牌背后的真正意义 ——超越人们对企业的期望。
继承家业的挞尼先生在新加坡经营养牛场已经有50多年了。他从小跟着父亲学习如何饲养牛群、挤牛奶和送货，是个名副其实的“养牛人家”。尽管养牛场开放给公众参观，经常有客人会为了新鲜牛奶慕名而来， 但是，由于地点偏远，所以主要的客源还是以当地的酒店及印度餐馆为主。
挞尼先生除了打算维持现有供应之外，更希望能提高生产力，扩张业务，再把家业交给自己的儿子管理。因此，挞尼先生从意大利进口了制造冰淇淋的机器，计划把牛奶制造成可口的冰淇淋，开拓企业的新版图。他通过友人的介绍而认识了火鱼的品牌顾问，这也是生意的转折点。
我们帮挞尼先生做了市场调查，为他分析了新加坡市场上的牛奶品牌，并设定顾客群，塑造品牌定位和品牌策划。
我们透过访问、挖掘和深入了解挞尼先生家业的历史，然后把这些资讯融入到品牌故事里，打造出怀旧的品牌形象特征，让更多的年轻人认识这个悠久的牛奶品牌 。DairyFolks 这个新的品牌名称也油然而生。
最终的成果，不仅扩展了DairyFolks牛奶品牌的知名度，更提高了牛奶的销售量。在推出网上订购服务之后，第一个季度就创下高达2万5千元的销售额，每个月的网售更是以两倍的销量在增长。
